OKR คือ อะไร? แล้วมันมีประโยชน์อย่างไร?
OKR คือ อะไร? แล้วมันมีประโยชน์อย่างไร?
ก่อนอื่น เรามาเข้าใจว่า OKR คืออะไร ตัวอักษร OKR มาจากคำว่า Objectives and Key Results ซึ่งหมายถึงเป้าหมายและผลการปฏิบัติที่สำคัญ ซึ่งเป็นเครื่องมือที่ใช้ในการจัดการกับความสำเร็จขององค์กรหรือบริษัท
กำหนดเป้าหมายด้วย OKR จะช่วยให้ทุกคนในองค์กรเข้าใจว่าต้องทำอะไร และบำรุงรักษาในเวลาที่กำหนด ด้วยการวางเป้าหมายจะช่วยจัดทำแผนการทำงานให้มีต่อเนื่องตามแผนยาวนาน ดังนั้นเซ็ตเป้าหมายอย่างมีชั้นเชิงและที่สำคัญจะช่วยให้องค์กรมีความโดดเด่นเหนือคู่แข่งในตลาดงาน
OKR ช่วยสร้างกรอบคิดของผู้บริหารในการวางแผนและบริหารเรื่องการทำงาน โดยประกอบไปด้วย 2 ส่วนหลัก คือ Objectives และ Key Results
Objectives คือเป้าหมายหลัก ซึ่งส่วนมากจะตรงกับยุทธศาสตร์ขององค์กร โดยเป้าหมายนั้นจะเกี่ยวกับสิ่งที่องค์กรต้องการทำ ในขณะที่ Key Results จะเป็นไอเดียหรือขั้นตอนการทำงานที่จะช่วยให้ความสำเร็จในการดำเนินงานตาม Objectives นั้น โดย Key Results จะต้องเป็นเป้าหมายที่เป็นไปได้ ที่ชัดเจน สามารถวัดได้ และสามารถให้ผลการทำให้ดีต่อธุรกิจได้
เมื่อเป้าหมายและผลการปฏิบัติการถูกกำหนดตามบทวิสามัญ OKR จะเป็นเครื่องมือแรกที่ช่วยให้ผู้บริหารพิจารณาว่าองค์กรก้าวไปข้างหน้าในการเปลี่ยนแปลงการดำเนินงานที่เป็นไปได้ในอนาคต เพราะปัจจุบันนักธุรกิจต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงได้มากขึ้น เพื่อสร้างแนวนโยบายใหม่ๆ เพื่อให้สามารถตรงต่อเวลาเพื่อความสำเร็จของธุรกิจได้ และข้อดีของการใช้ OKR สามารถสรุปได้ด้วย การให้ผู้บริหารมีทักษะในการเป็นผู้นำอย่างมีประสิทธิภาพ และใช้เครื่องมือในการจัดการธุรกิจแบบมีเป้าหมาย
FAQs
Q: อะไรคือ OKR?
A: OKR หมายถึง Objectives and Key Results ซึ่งเป็นเครื่องมือที่ใช้ในการจัดการกับความสำเร็จขององค์กรหรือบริษัท
Q: OKR มีประโยชน์อย่างไร?
A: OKR ช่วยสร้างกรอบคิดของผู้บริหารในการวางแผนและบริหารเรื่องการทำงาน มีประสิทธิภาพในการให้ผู้บริหารมีทักษะในการเป็นผู้นำอย่างมีประสิทธิภาพ และใช้เครื่องมือในการจัดการธุรกิจแบบมีเป้าหมาย
Q: บอกให้ชัดเจนOKR มีอะไรบ้าง?
A: OKR ประกอบไปด้วย 2 ส่วนได้แก่ Objectives และ Key Results. Objectives คือเป้าหมายหลัก ซึ่งส่วนมากจะตรงกับยุทธศาสตร์ขององค์กร ในขณะที่ Key Results จะเป็นไอเดียหรือขั้นตอนการทำงานที่จะช่วยให้ความสำเร็จในการดำเนินงานตาม Objectives นั้น